临猗县全国电子商务进农村综合示范项目

　　一、物流仓储配送中心改造建设及体系

　　1.1  电商物流公共仓储配送中心建设

　　1. 调研及整合临猗县物流快递公司：临猗县全国电子商务进农村典型激励项目2020年5月份开始建设， 5月20日开始调研，经过一个月的时间对接完邮政、圆通、申通、韵达、中通、顺丰、百世、天天等八家主要物流快递公司，经充分协商后，最终整合中通、申通、韵达三家物流快递公司并达成共配。

　　2. 物流仓储配送中心改造进度：电商物流公共仓储配送中心地址经多次实地勘察，最终确定在原翟村中通物流快递仓储中心进行改造，总建筑面积2500平方米。物流中心主要改造内容为：物流调度中心建设，监控系统，安全监测系统，分拣中心建设，运输车辆及定位系统配置，快递客服部建设，地面改造等。增加仓储配送中心出口改造等。

　　1.2  物流管理系统建设

　　（1）城乡快递共配系统建设完毕正常运营中。

　　临猗县城乡快递共配系统采购的为溪鸟系统，溪鸟系统可以实现入驻快递企业统一分拣功能，整合后三家快递企业已于2020年7月底实现自有系统和溪鸟系统的无缝对接，通过近一年来的多次调试优化，整体运行良好，现在一套系统一台扫描设备可同时分拣三家企业的快递件，减少了设备、人工、场地等费用支出，提高了企业的工作效率，降低了企业的运营成本。目前有195个电商站点使用溪鸟系统，覆盖率71%。39个站点正在优化中，站点负责人通过能熟练操作业务，技术员调试站点后再对接溪鸟系统。38个站点负责人需要更换，更换后通过试运营和对业务的熟练，技术员的调试，最后对接系统。

　　（2）仓储软件系统已经完成。

　　仓储管理系统主要实现功能为：入库作业管理、出库作业管理、库存管理、拣货策略、仓储基础信息管理等。因前一套仓储软件系统功能不够完善，制定一套适合临猗县现状使用的系统，和软件公司的技术员充分沟通后，目前仓储管理系统已搭成，下一步操作员经过技术员培训后，就能对接果库、合作社、快递企业等完善仓储管理系统数据，真正实现信息共享，资源共享等。

　　1.3  物流体系建设后的初步成效

　　1、已完成临猗县电商物流仓储配送中心2500平米的改造建设，实现了统一卸载、统一分拣、统一配送的快递物流配送服务。下一步我们会继续完善物流配送中心的细化，补购物流中心内的设施，实现统一动态仓储等，更好的完善物流快递配送服务。

　　2、已完成共配系统的建设，现正常运营中。下一步随着系统在运营中出现的问题，我们会及时解决完善，以便及时有效的完成共配，同时我们也会继续加强与未整合的物流快递公司的沟通，让更多的快递企业加入县电商共配体系里，提高物流仓储配送中心的运营效率，进一步降低县快递成本，服务百姓。

　　3、智慧物流系统已完成配送路线规划、物流调度中心建设、车辆定位系统安装、县主要物流快递企业的数据接入。实现数据共享、动态跟踪等功能，更好的减少的物流车辆空跑，大车拉小货等问题，从而降低物流费用，缩短拉货时间，有效的降低快递成本，实现了最后一公里的实时监控。下一步我们会继续完善智慧物流系统和智慧云仓系统，实现信息共享、资源共享，优化产业结构，完善农产品现代供应链体系。

　　二、乡镇及村级电商服务站点建设

　　2.1 乡镇级站点

　　自临猗县全国电子商务进农村典型激励项目开建以来，通过对临猗县牛杜镇、楚侯乡、猗氏镇、庙上乡、临晋镇、耽子镇、北景乡、北辛乡、角杯乡、东张镇、三管镇、七级镇、孙吉镇、嵋阳镇14个乡镇的调研，经过和三家整合物流快递公司的充分沟通，最后确定14个乡镇电商服务中心负责人及建设地点，所有乡镇电商服务中心已建设完成，服务中心里的设施设备已配备到位。按照项目建设要求，电商服务中心乡镇覆盖率达到100%。

　　乡镇电商服务中心2020年7月中旬建设完成并开始试运营，通过近一年的运营，发现有些站点存在以下问题：孙吉镇、耽子镇、北辛乡、庙上乡、临晋镇等电商服务中心，因地理位置及乡村的产业结构较好，站点运营较好，旺季平均一天上行量达900件，淡季平均也在300件左右，没有更换过负责人和站点位置，至今运营良好。牛杜镇电商服务中心因电商企业较少，上行量和下行量较少，叠加同业竞争激烈，2020年底开始因为亏损运营不下去，直到2021年7月更换负责人后已逐步恢复运营。猗氏镇电商服务中心2021年5月初因同业竞争激烈，持续亏损，正在通过企业推荐和自荐等方式寻找新的负责人。角杯镇电商服务中心因个人原因于2021年6月底提出申请更换负责人，我们于7月再次找到新的负责人，并开始恢复正常运营。三管镇电商服务中心因个人原因于2021年1月初提出申请更换负责人，经快递公司推荐于1月20日确定新的负责人并恢复正常运营。东张镇电商服务中心2021年8月25日提出更换负责人，东张镇因地理位置较偏，一直寻找不到合适的负责人，为解决快递进村问题，已于2021年10月5日经与三家整合公司多次商量后，决定由中通公司牵头进行适当补贴直营，已逐步开始恢复运营。北景乡电商服务中心因个人原因外出发展，于2021年9月初提出更换负责人，现已恢复正常运营。七级镇电商服务中心因同业竞争，上行量挤压，2021年7月初提出更换负责人，经与三家整合公司商量后，决定由中通公司牵头进行直营，7月开始恢复运营。嵋阳镇电商服务中心2021年6月中旬提出更换负责人，经与三家整合公司商量后，决定由中通公司牵头进行直营，已开始恢复运营。楚侯乡电商服务中心因个人原因照顾不暇，于2021年2月底提出更换负责人，现已找到合适的负责人，已于3月10日恢复运营。下一步我们会继续加强定期巡回站点，如发现问题及时汇报和解决，另外我们会及时总结经验，加强日用百货、农资农具、代买代卖、代缴代充等新的业务形式，因地制宜，因材施教，加强站点负责人的电商业务培训力度，帮助站点负责人扩充收入来源，持续经营，服务百姓。

　　2.2 村级站点

　　通过对临猗县14个乡镇272个行政村的调研，经过和三家整合物流快递公司的商讨，依据一乡（镇）一站，一村一站的项目验收标准，因14个乡镇电商服务站点已占用14个行政村名，最后确定258个行政村村级电商服务点，含临猗县2个建档立卡贫困村。258个村级电商服务站点已全部建设完成，站点里的设施设备已全部配备到位。按照项目建设要求，电商服务站点行政村覆盖率达到100%。

　　已完成临猗县272个电商服务站的建设，14个乡镇服务站的建设，1个县物流中心的建设，已实现县、乡、村三级配送体系，真正解决“最初一公里和最后一公里”的配送问题，低成本高效率的完成乡村物流配送任务。下一步我们会整合电商企业、合作社、县各中小商户的多种需要下乡的产品货物等，依托信息系统统一规划和调度，提供高效率高质量双向物流服务，更好的让电商服务站点运营下去。

　　县、乡、村物流体系从2020年7月底开始正式运营，至2021年7月已更换村级电商服务站点12个。2021年9月底巡回完站点的反馈：目前需要更换的村级服务站点38个。我们会尽快寻找新的站点负责人，增加服务站的功能业务，提高站点负责人收入，更好的持续运营，为百姓提供优质服务。

　　                    一、物流仓储配送中心改造建设及体系

　　锚点1.1  电商物流公共仓储配送中心建设

　　1. 调研及整合临猗县物流快递公司：临猗县全国电子商务进农村典型激励项目2020年5月份开始建设， 5月20日开始调研，经过一个月的时间对接完邮政、圆通、申通、韵达、中通、顺丰、百世、天天等八家主要物流快递公司，经充分协商后，最终整合中通、申通、韵达三家物流快递公司并达成共配。

　　2. 物流仓储配送中心改造进度：电商物流公共仓储配送中心地址经多次实地勘察，最终确定在原翟村中通物流快递仓储中心进行改造，总建筑面积2500平方米。物流中心主要改造内容为：物流调度中心建设，监控系统，安全监测系统，分拣中心建设，运输车辆及定位系统配置，快递客服部建设，地面改造等。增加仓储配送中心出口改造等。

　　1.2  物流管理系统建设

　　（1）城乡快递共配系统建设完毕正常运营中。

　　临猗县城乡快递共配系统采购的为溪鸟系统，溪鸟系统可以实现入驻快递企业统一分拣功能，整合后三家快递企业已于2020年7月底实现自有系统和溪鸟系统的无缝对接，通过近一年来的多次调试优化，整体运行良好，现在一套系统一台扫描设备可同时分拣三家企业的快递件，减少了设备、人工、场地等费用支出，提高了企业的工作效率，降低了企业的运营成本。目前有195个电商站点使用溪鸟系统，覆盖率71%。39个站点正在优化中，站点负责人通过能熟练操作业务，技术员调试站点后再对接溪鸟系统。38个站点负责人需要更换，更换后通过试运营和对业务的熟练，技术员的调试，最后对接系统。

　　（2）仓储软件系统已经完成。

　　仓储管理系统主要实现功能为：入库作业管理、出库作业管理、库存管理、拣货策略、仓储基础信息管理等。因前一套仓储软件系统功能不够完善，制定一套适合临猗县现状使用的系统，和软件公司的技术员充分沟通后，目前仓储管理系统已搭成，下一步操作员经过技术员培训后，就能对接果库、合作社、快递企业等完善仓储管理系统数据，真正实现信息共享，资源共享等。

　　1.3  物流体系建设后的初步成效

　　1、已完成临猗县电商物流仓储配送中心2500平米的改造建设，实现了统一卸载、统一分拣、统一配送的快递物流配送服务。下一步我们会继续完善物流配送中心的细化，补购物流中心内的设施，实现统一动态仓储等，更好的完善物流快递配送服务。

　　2、已完成共配系统的建设，现正常运营中。下一步随着系统在运营中出现的问题，我们会及时解决完善，以便及时有效的完成共配，同时我们也会继续加强与未整合的物流快递公司的沟通，让更多的快递企业加入县电商共配体系里，提高物流仓储配送中心的运营效率，进一步降低县快递成本，服务百姓。

　　3、智慧物流系统已完成配送路线规划、物流调度中心建设、车辆定位系统安装、县主要物流快递企业的数据接入。实现数据共享、动态跟踪等功能，更好的减少的物流车辆空跑，大车拉小货等问题，从而降低物流费用，缩短拉货时间，有效的降低快递成本，实现了最后一公里的实时监控。下一步我们会继续完善智慧物流系统和智慧云仓系统，实现信息共享、资源共享，优化产业结构，完善农产品现代供应链体系。

　　二、乡镇及村级电商服务站点建设

　　2.1 乡镇级站点

　　自临猗县全国电子商务进农村典型激励项目开建以来，通过对临猗县牛杜镇、楚侯乡、猗氏镇、庙上乡、临晋镇、耽子镇、北景乡、北辛乡、角杯乡、东张镇、三管镇、七级镇、孙吉镇、嵋阳镇14个乡镇的调研，经过和三家整合物流快递公司的充分沟通，最后确定14个乡镇电商服务中心负责人及建设地点，所有乡镇电商服务中心已建设完成，服务中心里的设施设备已配备到位。按照项目建设要求，电商服务中心乡镇覆盖率达到100%。

　　乡镇电商服务中心2020年7月中旬建设完成并开始试运营，通过近一年的运营，发现有些站点存在以下问题：孙吉镇、耽子镇、北辛乡、庙上乡、临晋镇等电商服务中心，因地理位置及乡村的产业结构较好，站点运营较好，旺季平均一天上行量达900件，淡季平均也在300件左右，没有更换过负责人和站点位置，至今运营良好。牛杜镇电商服务中心因电商企业较少，上行量和下行量较少，叠加同业竞争激烈，2020年底开始因为亏损运营不下去，直到2021年7月更换负责人后已逐步恢复运营。猗氏镇电商服务中心2021年5月初因同业竞争激烈，持续亏损，正在通过企业推荐和自荐等方式寻找新的负责人。角杯镇电商服务中心因个人原因于2021年6月底提出申请更换负责人，我们于7月再次找到新的负责人，并开始恢复正常运营。三管镇电商服务中心因个人原因于2021年1月初提出申请更换负责人，经快递公司推荐于1月20日确定新的负责人并恢复正常运营。东张镇电商服务中心2021年8月25日提出更换负责人，东张镇因地理位置较偏，一直寻找不到合适的负责人，为解决快递进村问题，已于2021年10月5日经与三家整合公司多次商量后，决定由中通公司牵头进行适当补贴直营，已逐步开始恢复运营。北景乡电商服务中心因个人原因外出发展，于2021年9月初提出更换负责人，现已恢复正常运营。七级镇电商服务中心因同业竞争，上行量挤压，2021年7月初提出更换负责人，经与三家整合公司商量后，决定由中通公司牵头进行直营，7月开始恢复运营。嵋阳镇电商服务中心2021年6月中旬提出更换负责人，经与三家整合公司商量后，决定由中通公司牵头进行直营，已开始恢复运营。楚侯乡电商服务中心因个人原因照顾不暇，于2021年2月底提出更换负责人，现已找到合适的负责人，已于3月10日恢复运营。下一步我们会继续加强定期巡回站点，如发现问题及时汇报和解决，另外我们会及时总结经验，加强日用百货、农资农具、代买代卖、代缴代充等新的业务形式，因地制宜，因材施教，加强站点负责人的电商业务培训力度，帮助站点负责人扩充收入来源，持续经营，服务百姓。

　　2.2 村级站点

　　通过对临猗县14个乡镇272个行政村的调研，经过和三家整合物流快递公司的商讨，依据一乡（镇）一站，一村一站的项目验收标准，因14个乡镇电商服务站点已占用14个行政村名，最后确定258个行政村村级电商服务点，含临猗县2个建档立卡贫困村。258个村级电商服务站点已全部建设完成，站点里的设施设备已全部配备到位。按照项目建设要求，电商服务站点行政村覆盖率达到100%。

　　已完成临猗县272个电商服务站的建设，14个乡镇服务站的建设，1个县物流中心的建设，已实现县、乡、村三级配送体系，真正解决“最初一公里和最后一公里”的配送问题，低成本高效率的完成乡村物流配送任务。下一步我们会整合电商企业、合作社、县各中小商户的多种需要下乡的产品货物等，依托信息系统统一规划和调度，提供高效率高质量双向物流服务，更好的让电商服务站点运营下去。

　　县、乡、村物流体系从2020年7月底开始正式运营，至2021年7月已更换村级电商服务站点12个。2021年9月底巡回完站点的反馈：目前需要更换的村级服务站点38个。我们会尽快寻找新的站点负责人，增加服务站的功能业务，提高站点负责人收入，更好的持续运营，为百姓提供优质服务。