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嵋阳镇2021年上半年平安建设工作汇报

发布日期:2021-07-19 09:37     来源: 嵋阳镇     浏览次数:     【字体: 】     打印本页

  为了充分贯彻落实省、市、县平安建设工作要求,我镇加强综治基层建设,各级干部相互配合,开展安全隐患整治工作,防范邪教和电信诈骗工作,加强对精神病和不安定人员的稳控,进一步做好群防群治,营造良好的工作环境,有效保证了各部门工作的正常运转,较好的完成了各项工作任务。现将有关工作作如下汇报:

  一、矛调中心建设

  一是强化组织领导。嵋阳镇党委、政府高度重视群众矛盾调解工作,把排查化解群众矛盾纠纷作为“为民办实事”的一项重要内容,作为干部履职尽责的重要考核项。镇党委成立了矛盾调解工作领导组,全面领导矛盾排查化解各项工作,各分管领导统筹协调,司法所、综治办、信访办等具体负责,各村矛调中心协调配合,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

  二是创建一个平台。为贯彻落实好市委、县委部署安排,创建好市、县、乡、村四级矛调中心。镇党委于2020年5月,整合司法、综治、信访、企业、应急等部门,成立嵋阳镇社会矛盾纠纷调处化解中心。中心为一层临街门面房,设一厅二室五岗,即接待厅,调解室、心理咨询室,接待转办岗、人民调解岗、行政调解岗、司法调解岗、法律咨询岗,实行“一站式”解决群众矛盾纠纷。

  三是建好一支队伍。为确保工作有队伍,聘请了2名基层经验丰富的退休老党员、老干部,担任镇矛调中心专职调解员,负责群众矛盾纠纷协调化解,切实做到群众有诉必应、有难必解;同时,指导各村积极发挥“两会一队”、老年协会等人员作用,组织成立村级矛盾调解中心,配备调解员。

  四是做好接待工作。矛调中心制定了领导接访、接待、值班等制度,主任由我担任,办公室主任由党委副书记担任。司法所所长、专职调解员、信访代办员常驻,每天一个镇政府领导带班,两个职能站所轮驻,实行一口进、分类处置、多口出的接待方式。矛调中心成立以来,受理各类矛盾纠纷79件,调解60件,解答法律咨询17件(提供法律援助2件,代理民事诉讼3件),批转派出所处理1件、村委会处理1件。切实做到了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。

  五是及时分析研判。中心每月进行一次矛盾纠纷分析研判,分析矛盾纠纷类别、成因以及预测等情况。遇到突发性矛盾纠纷,随时召开分析研判会,逐案制定化解方案。如2020年8月,村民张某因借款人死亡到县里上访,反映借款人儿媳妇李某与他人同居生活、不领结婚证、不迁户口、超生等问题。矛调中心组织民政、派出所、计生等部门,立即召开分析研判会议,抓住民间借贷这个焦点,制定了各个击破的化解方案,引导信访人理性思考,运用继承法等法律法规,巧妙的化解了信访事件。再比如,目前,我镇已进入桃果交易旺季,经过及时分析研判,认为交易过程中易发生因定金、收购、合同等产生的矛盾纠纷,针对这一问题,镇矛调中心陈剑同志在嵋阳村面向果农开展了一堂普法宣讲课,提高了干部群众的法治意识,减少矛盾纠纷发生,维护了全镇和谐稳定大局。

  六是强化轮训提升。为了提升村级矛调中心工作水平,镇矛调中心制定了各村主干跟班学习计划,要求每天一个村的主干和矛调员在镇矛调中心进行跟班学习,提高处理矛盾

  纠纷的能力和水平,进一步强化村级社会治理和矛盾化解。

  网格化管理

  基层是社会治理的最后一公里,我镇始终把基层社会治理作为长远之计。嵋阳镇现有17个行政村,38个自然村,共有网格长(员)38名。为了强化管理,统一调度,2021年初重新建立网格长(员)工作群,制定了工作制度,明确了“三个要求”。一是要求网格员在群里汇报工作动向、晾晒成绩;二是要求村组干部、包村干部、网格长等相关人员走巷入户进行摸排,掌握一手资料,及时发现矛盾;三是要求网格长每天晚上组织两会一队成员在村里巡逻,并把巡逻照片发挥网格群里,不间断进行矛盾隐患排查。截止现在,全镇排查出矛盾隐患102个,通过掌握情况,及时化解,将矛盾隐患消除在萌芽状态。共摸排出矛盾纠纷16条,全部移交矛盾调解中心,由调委会进行调解,现已调解矛盾纠纷12起,其余4起涉法涉诉矛盾,已引导当事人走司法程序加以解决。

  目前我镇建成镇级综治中心一个,村级综治中心17个,实现服务管理的全方位覆盖,做到信息上通下达。及时收集居民居住动态、认真开展综治维稳、安全隐患、矛盾排查调解等工作,维护了全镇稳定大局。

  加强综合治理

  按照“工作有要求、治理有队伍、化解有行动”的原则,聚合各方力量,深入开展社会治理。一是深入广泛宣传,发动群众参与。在开展防范电信诈骗、非法集资活动中,全镇共悬挂条幅190余条,宣传栏张贴标语76条,每天大喇叭广播5次,组织两会一队每村5人,共85人入户宣传,组织17名网格长带领36名网格员入户宣传,签订承诺书6700余份。二是深入细致摸排,全面掌握我镇邪教人员具体情况。坚持网格化管理,以村为单位,采取干部入户摸排,群众反映等方式,共摸排出12名邪教人员,通过教育引导,转化一名信法轮功人员。

  四、存在的问题

  (一)不足之处是镇级和村级矛调中心发展不平衡,村级之间矛调中心发展也不平衡。

  (二)对于网格长和网格员的管理还不到位,还不能全面彻底发挥网格的作用。

  (三)部分牵扯年代久远的矛盾,难以化解;或者当事人身体不适,不能进行有效沟通;或者部分人员有无理诉求,找不到平衡点。

  五、下一步打算

  实行网格精细化管理,严格按照网格管理制度管理网格长和网格员,将网格作用真正落到实处;进一步对村级矛调中心加强培训,强化工作人员的业务素养,发挥好村级矛调中心的作用;深入学习,动用法治思维和法治方式,努力探索综治维稳工作新方式和新举措,切实为群众排忧解难,建设好平安嵋阳。